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三、因势有句古话叫：“识时务者为俊杰。”所谓“时务”就是“势”：当前的态势、局面、趋势、方向。“识时务”就是知大势、知大体。“势”也是“权力”，所以顺势则昌，逆势则亡。政府倡导什么，赶快跟上就赚钱。政府要反腐，顶风作浪，就必然被拿下。“势”有大势和小势，国有国运，是大势；家有家道，是小势。大势决定一个时代，造就一批英杰；小势改变一个群体，一个人。大势就是大江大河，滚滚东流，可以摧毁一切，也可以成就非凡。小势就是涓涓细流，遇坡而下，遇沟而聚，遇岩而跳，遇土而润，百转千回，不改方向。

父母老了，儿女应尽责尽孝照料父母。但如今社会竞争激烈，人到中年上有老下有小，对于在家照料父母，不少游子显得力不从心。南方+网友“SA”表示，如今工作强度大、工资低、压力大，作为独生子女不可能不工作专门在家照顾老人，“这是个难解的问题”。“老人有老人的苦，孩子同样有孩子的苦，有些单位是没有假期的，有的休息一天就扣工资，相互体谅吧。”南方+网友“U14”说。

二是为行业提供服务的广度和深度不足，缺少系统、有效的需求反馈机制、需求梳理转化机制和解决方案推进机制，服务与自律的边界不够清晰，在自律中加强服务的能力还有待提高。协会是推进行业现代化治理的一线阵地，依法实施自律管理和依会员需求提供全面服务是协会两大核心职能。由于对自律管理中如何做好服务缺少认真研究，协会最新工作思路和自律规则未能及时、充分地对行业进行宣导，导致市场机构不理解，也造成市场机构与协会自律工作博弈，特别是风险机构通过各种变通方式不断测试登记备案底线，协会不得不通过多次退回补充材料、劝退等被动的方式来守住底线，导致登记备案工作效能不彰，行业体验较差。实践中，部分行业机构和内部员工对协会“自律权利”和“服务义务”存在认识上的误区。一方面，部分行业机构试图突破自律规则“防火墙”，谋取一已便利；另一方面，部分协会员工存在“监管者幻觉”，自律管理工作态度不够端正，服务意识不强，缺乏解决机构痛点、行业难点问题的紧迫性和勇于担当的决心。公募基金行业费率问题、私募基金登记备案透明度问题、资产管理业务卖方化问题等，协会持续关注此类问题焦点、难点问题，但由于种种阻力，一直未能拿出切实有效的解决对策。

（一）推动完善行业立法，营造良好法治环境以推动信托关系、构建统一的信义义务规范为出发点，协会不断推动完善行业法律法规顶层设计。研究证券法相关问题，就《证券法（三读稿）》形成修改意见。持续推动《私募基金监督管理暂行条例》的出台和《私募投资基金监督管理暂行办法》的修订，对《基金法》未明确事项进一步补充和完善；积极配合《公开募集证券投资基金管理人管理办法》《公开募集证券投资基金信息披露管理办法》《公开募集证券投资基金销售机构监督管理办法》《私募投资基金销售业务监督管理办法》《证券投资基金托管业务管理办法》等法律法规和部门规章的修订或出台，推动完善行业制度供给。

在雅加达的中国企业中兴通讯也在第一时间组成抗震应急保障团队，调集工程技术人员，赶往震区抗震救灾，进行通讯抢修。28日晚，第一批救援团队就迅速赶到震区客户区域核心机房，经过20多个小时的连续工作，抢通了上百个站点。截至10月4日，中兴通讯已派出5批工程技术人员，由于交通不畅，这5批工程技术人员通过自驾、搭乘军用飞机等方式，先后进入灾区参与设备抢修工作。目前，上千个站点已经抢修接通。10月6日、7日，中兴通讯还将派遣第6、7批抢修工程师前往灾区支援。

你觉得“微信关闭”是一件不可想象的事情？那就想想人人网、开心网、Path、Vine……这些在国内外曾经流行的社交媒体平台，都已经和我们告别。这些平台都曾极力鼓励我们在上面发布各种信息，从个人生活到朋友交流，从信息分享到意见和情绪表达，从文字到图片到视频。我们不停发布的信息、不停的点赞分享和评论，为这些平台提供了源源不断的数据。